遊園地、閑散期がお得　料金変動制、コロナ禍で広がり―密回避、収益安定に期待

　遊園地やプロ野球観戦などで、価格変動制チケットの導入がじわりと拡大している。新型コロナウイルス感染拡大の影響が長引く中、入場者数を分散化して「密」を回避するとともに、収益の安定化につながると見込まれている。客が少ない日は割安になるため、ファン獲得のきっかけになるとの期待も高まる。
　ぴあ総合研究所（東京）の調べでは、２０２０年３月から１年間の国内チケット市場はコロナ前に比べ約４分の１に縮小した。こうした中で、需要に応じて価格を変える「ダイナミックプライシング（ＤＰ）」のチケットは普及。人工知能（ＡＩ）を用いてＤＰサービスを手掛ける三井物産系のダイナミックプラス（東京）によると、２１年度のＤＰチケットの流通額は約６２億円と前年度比１．５倍に膨らむ見通しだ。
　ＤＰチケットは、開催日直前まで価格が変動するのが特徴。ダイナミックプラスの平田英人社長は「価格の選択肢が広がることで新規客増加が見込め、転売抑制にもつながる」と説明する。２２年はプロ野球で計６球団が一部試合に導入。サッカーＪリーグでは試験導入を含め、１６クラブがＤＰチケットを扱う。ＤＰを導入したスポーツイベントでは１～３割収益が増えたという。
　休日に入場者が集中しやすい遊園地でも変動価格制が広がる。富士急ハイランド（山梨県富士吉田市）は４月、当日窓口販売のフリーパスでＤＰを導入し、６月にはオンラインにも広げる。サンリオピューロランド（東京都多摩市）では４月、日ごとに価格が異なる料金体系に改める。ただ、発売後の価格変動はない。
　東京ディズニーランド（千葉県浦安市）と東京ディズニーシー（同）は、昨年から発売時の価格を４段階に設定した。「収益を安定させる効果もある」（広報）という。鉄道やバスなどの運輸、小売りでもＤＰの実証実験が進められており、幅広い分野で普及しそうだ。（2022/03/22-07:21）

Amusement parks, baseball clubs and other entertainment businesses in Japan are increasingly adopting dynamic ticket pricing in a bid to avoid creating crowds amid the prolonged COVID-19 pandemic while stabilizing revenue.
   Those businesses hope that dynamic pricing will help bring in more customers as tickets are cheap on days with low demand.
   The ticket sales market in Japan in the year ended in February 2021 shrank to a quarter of that of before the pandemic, according to Pia Research Institute, an arm of ticketing agency Pia Corp. .
   Meanwhile, the total value of dynamically priced tickets sold in the country is expected to grow by 1.5-fold to around 6.2 billion yen in the year ending this month from the previous year, according to Dynamic Plus Co., a Mitsui & Co. unit that uses artificial intelligence to offer dynamic pricing services.
   Under a dynamic pricing scheme, prices are changed depending on demand until the day of the event.